Fabricada en un resistente poliéster, la mochila escolar Pepe Jeans Alenka está estampada con un montón de florecitas por todas partes sobre fondo azul oscuro. Destaca por su diseño llamativo y durabilidad.
La mochila escolar Pepe Jeans cuenta con doble cremallera de doble tirador y compartimentos individuales, uno de ellos con un bolsillo plano abierto. Gran capacidad para carpetas, libros y carpetas. Con dos bolsillos frontales y dos laterales para botella de agua o pañuelos. Asa superior, tirantes anchos ergonómicos acolchados que se adaptan perfectamente a la espalda. Mochila adaptable Pepe Jeans muy práctica, ya que también podrás engancharla en un carro portamochilas o a una maleta trolley gracias a su banda trasera y al sistema Magic Fix que permite una mejor sujeción de la mochila al carro.
Medidas: 30 x 40 x 12 cm.
Crea un estilo único y práctico con la mochila escolar Pepe Jeans Alenka, ¡perfecta para llevar todo lo que necesitas con comodidad y estilo!
Pepe Jeans London nace en 1973, en las calles de Portobello, al Oeste de Londres, con un nombre corto pero fácil de recordar. Y gracias a la aceptación obtenida fueron abriendo tienda tras tienda.
En los años 80, la marca gana popularidad en toda Europa y grandes canciones como How Soon is Now' de The Smiths promocionan sus prendas.
Actualmente, Pepe Jeans London está controlada por el grupo inversor del empresario español Juan Abelló.
La marca Pepe Jeans London es propiedad de la sede española en gran parte del mundo salvo en Estados Unidos que continua perteneciendo a sus fundadores.
Pepe Jeans London sigue su expansión diversificado en moda, calzado, complementos y accesorios para hombre, mujer y niños.
La calidad y originalidad de los bolsos Pepe Jeans, avalada por la calidad de sus materiales, les ha dado un éxito rotundo entre el público joven y no tan joven.
La marca icónica es amante de la creatividad sin límites y busca transmitir originalidad y pasión. Sus complementos y accesorios de moda para hombre, mujer y niño son una clara muestra de ello.
